为进一步提升集团干部的素质和能力，加快干部培养步伐，5月26—27日，江北产投集团举办领导力提升专题培训班。本次培训特别邀请一级人力资源管理师、一级企业培训师、瑞普利管理咨询事务所合伙人孟祥瑞主讲。集团中层干部及助理参加培训。

结合江北产投集团发展要求和人才培养体系，孟祥瑞为此次培训精神设计课程体系，内容聚焦领导力基础知识、掌握冲突与目标承诺、沙盘演练等，教学环节丰富，专业性、实操性、针对性强。通过互动和体验式教学，引导和培养集团干部队伍稳住心性品德、提升抗压能力、锤炼坚韧意志。

培训会上，孟祥瑞详细阐明了领导者需要具备的核心素养，结合情景，围绕管理与领导力基础、团队领导力、建立信任、掌控冲突等内容做了详细讲解，进一步明晰团队共担责任和领导担责任的差异，明确共同关注同一个结果是团队致胜的唯一技术。沙盘模拟环节，学员们在体验中学习，在学习中改变，通过实际操作和场景模拟，大家深入了解了领导力的核心准则，切身体会每一个管理决策对于不同岗位的影响。

此次培训既是一次“充电之旅”，更是一次寻标对杆之行。下一步，江北产投集团将通过“AIM·臻培计划”，持续推进“臻知、臻行、臻芯、臻远”四个系列培训，针对性、系统性地对集团员工做全面培训提升，以培养出更多团队成长性好、管理能力强、专业技能过硬的复合型人才，助推集团高质量发展。